02/02/2010

Falta de dinheiro ou de preparo

Na Internet, nas livrarias, nos jornais e revistas especializadas  não se fala em outra coisa que não de regras  para você ter uma vida profissional exemplar e negócios lucrativos. Palestras são dadas por especialistas ensinando como nos comportar , como agir com os chefes, com os funcionários, com os clientes, com o gerente do Banco ,com os empregados , com o cachorro, papagaio e até como fazer uma lasanha deliciosa de brócolis.

Ao mesmo tempo , 50% das empresas fecham antes de completar dois anos, boas idéias acabam em nada e você  chega em casa  chutando o cachorro porque levou uma dura do chefe , nada vem dando certo  e acaba de ficar sabendo que o vizinho  comeu seu papagaio ao molho pardo pois não resistiu à fome por estar desempregado há dois anos.

Não tem jeito. Quando resolvemos seguir nossos instintos,cheios de boas intenções, 99 em 100 dessas vezes, metemos os pés pelas mãos, tomamos decisões que depois nos fazem culpar a tudo e a todos, menos nós os principais responsáveis .

Na maioria das vezes, acabamos  por ser personagens  passivos de situações  caóticas, sem a menor chance de chegarmos ao tão sonhado “happy end”.

Para se ter uma idéia, das 470 mil empresas registradas pelo Departamento Nacional de Registro do Comércio (DNRC) no Brasil em 1998, 34% foram enquadradas como micro empresas e cerca de 50% eram pequenas e médias. Ou seja, pelo menos 84% desses empreendimentos, no país, são de pequeno porte. No entanto, muitos empresários não conseguem manter suas portas abertas por muito tempo .Em 1998, 56.291 empresas foram extintas, 11,4% a mais que no ano anterior. Pesquisas do SEBRAE-SP mostram que cerca de 58% das empresas de pequeno porte abertas em São Paulo não passam do terceiro ano de existência. O que leva tantas empresas à extinção e o que faz com que outras sobrevivam aos trancos e barrancos?

Pesquisas mais recentes indicam que a situação não melhorou em quase nada para àqueles que tentam seu lugar ao sol.

A cada ano nascem cerca de 500 mil empresas no país, o que é um número expressivo. Entretanto, segundo pesquisa realizada pelo SEBRAE, em 2004, 49,4% delas encerram as atividades com até 2(dois) anos de existência, 56,4% com até 3 (três) anos e 59,9% não sobrevivem além dos 4 primeiros anos.

Onde fracassamos?

Certamente as dificuldades impostas pelas instituições de crédito e a falta de recursos próprios  são os principais vilões de quem lembramos mas a origem dos  problemas pode estar na falta de um bom planejamento, na pressa que temos em  fazer  que nossas emoções, ao montar um novo negócio, seja maior que a razão de investigarmos a fundo se o mercado está realmente precisando daquilo que nos propomos oferecer .Se o negócio que idealizamos não é fruto de nossos constantes ataques de “achômetros”. Eu, acho que isso vai dar certo, acho que é legal, acho que vou ganhar muito dinheiro em pouquíssimo tempo. Puxa, por que ninguém pensou nisso antes ?

Cuidado. Muita calma nessa hora.

Pense duas vezes antes de colocar em risco a poupança, o FGTS ,o dinheiro tão duramente conquistado de anos e anos de trabalho.

Investigue a fundo o mercado, se você entende do negócio no ramo em que vai atuar.

Se tem recursos necessários  para o ponta pé inicial sabendo qual o tamanho da sua chuteira.

O tamanho do mercado em que atuará e como anda a concorrência.

A melhor localização, os fornecedores,quanto irá cobrar e como irá distribuir seu produto ou serviço.

Planeje o negócio, sem esquecer de revisá-lo e fazer tantas críticas quantas necessárias , antes de sair comprando a cadeira de diretor.

Nessa hora é sempre bom submeter suas idéias a pessoas da sua confiança. Muitas vezes alguém de fora , não tão envolvido emocionalmente, pode ver coisas que você não reparou. Detalhes que possam atrapalhar seu novo negócio ou, quem sabe, até  enriquecê-lo.

Garantias que fazendo tudo isso o sucesso será garantido ? Nenhuma.

Pelo menos você agindo assim reduzirá imensamente as chances de se tornar mais um dado estatístico dos “sem empresa”.

Vá em frente , acredite e não desista quando estiver frente a um problema aparentemente sem solução.

Se você chegou até aqui, já tem grande parte das qualidades necessárias para se tornar um empreendedor de sucesso.

                                                                                                     

Fonte: Dados Sebrae/SP

 

Antonio F.Chammas | Conselheiro Grupo Empreender S.A.

Antonio Fernando Chammas

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